SpaceX投訴歐洲補(bǔ)貼火箭發(fā)射市場(chǎng) 歐洲航天局回懟【馬哥教育新聞快報(bào)368期】
各位小伙伴下午好,今天是2019年2月28日,這里是馬哥教育新聞快報(bào)368期。
本期重點(diǎn)關(guān)注: SpaceX投訴歐洲補(bǔ)貼火箭發(fā)射市場(chǎng) 歐洲航天局回懟
【快報(bào)內(nèi)容】
1、 SpaceX投訴歐洲補(bǔ)貼火箭發(fā)射市場(chǎng) 歐洲航天局回懟
之前,馬斯克創(chuàng)辦的火箭發(fā)射公司 SpaceX 投訴歐洲航天市場(chǎng)不公平競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得的補(bǔ)貼導(dǎo)致該公司無(wú)法進(jìn)入歐洲火箭發(fā)射市場(chǎng)。據(jù)外媒最新消息,2 月 26 日,周二,歐洲太空官員駁回了美國(guó)火箭制造商 SpaceX 的投訴,他們辯稱,規(guī)模更大的美國(guó)航天市場(chǎng)實(shí)際上對(duì)歐洲的阿麗亞娜運(yùn)載火箭處于關(guān)閉狀態(tài)。
據(jù)報(bào)道,歐洲航天局(ESA)空間運(yùn)輸主管丹尼爾·紐溫斯旺德(Daniel Neuenschwander)表示,正在努力削減火箭發(fā)射成本,在日益由美國(guó)和中國(guó)公司主導(dǎo)的市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力,但競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并不公平。
“這是一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),但我們應(yīng)該確保這是以一種公平的方式完成的,”紐溫斯旺德在德國(guó)斯圖加特附近的全新德國(guó)航空航天中心火箭試驗(yàn)場(chǎng)的開幕式上表示?!拔艺J(rèn)為在(SpaceX)你開始抱怨別人之前,你最好把自己的房子打掃干凈?!?/p>
SpaceX 在 12 月 10 日的一封信中告訴美國(guó)貿(mào)易代表,歐洲對(duì)本土火箭發(fā)射公司阿麗亞娜航天公司的補(bǔ)貼創(chuàng)造了“不平衡的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),威脅到公平貿(mào)易”。
阿麗亞娜集團(tuán)是空中客車公司和賽峰公司的合資企業(yè),也是阿麗亞娜航天公司的控股股東。該集團(tuán)正在研制阿麗亞娜 6 號(hào)火箭,項(xiàng)目耗資近 40 億歐元(45.5 億美元)。
SpaceX 公司敦促美國(guó)政府在即將舉行的美歐自由貿(mào)易協(xié)定談判中尋求補(bǔ)救辦法。美國(guó)官員說(shuō),鑒于商業(yè)太空市場(chǎng)的重要性日益增加,他們正在非常認(rèn)真地對(duì)待這一呼吁。
法國(guó)“回聲報(bào)”(Les Echos)上周首次報(bào)道了 SpaceX 的這封信,這封信標(biāo)志著華盛頓和布魯塞爾之間的另一場(chǎng)潛在沖突。在汽車和鋼鐵出口問(wèn)題上,華盛頓和布魯塞爾在貿(mào)易舞臺(tái)上已經(jīng)存在分歧。
歐盟沒(méi)有立即發(fā)表評(píng)論,但德國(guó)經(jīng)濟(jì)部表示,歐盟認(rèn)為,根據(jù)世界貿(mào)易組織(WTO)的規(guī)則,對(duì)歐洲航天局等機(jī)構(gòu)的援助是完全允許的。
歐洲航天局人士紐溫斯旺德說(shuō),歐洲官員正集中精力完成阿麗亞娜 6 號(hào)火箭的研發(fā),到 2020 年,這種火箭將首次發(fā)射,成本比目前的阿麗亞娜 5 號(hào)降低了四成。
“買美國(guó)貨”的法律阻止阿麗亞娜航天公司競(jìng)爭(zhēng)美國(guó)政府的發(fā)射合同,在商業(yè)發(fā)射訂單急劇下降的時(shí)候切斷了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。歐洲官員還認(rèn)為,SpaceX 從美國(guó)政府發(fā)射合同中獲得的資金比在歐洲招標(biāo)中獲得的多出一倍,這是一種隱藏的美國(guó)政府補(bǔ)貼。
德國(guó)議員亞歷山大·特羅姆(Alexander Throm)說(shuō),在與 SpaceX 的競(jìng)爭(zhēng)中,歐洲官員正敦促德國(guó)政府支持阿麗亞娜 6 火箭,用這款火箭來(lái)發(fā)射一顆名為“GEORG”的德國(guó)間諜衛(wèi)星。
今年 1 月,德國(guó)政府的航空航天政策協(xié)調(diào)員托馬斯·賈佐姆貝克(Thomas Jarzombek)在一封信中告訴上述德國(guó)議員,“使用公共資金開發(fā)一枚新火箭,然后不用于非公共目的,這樣的做法是不合理的?!?/p>
馬斯克創(chuàng)辦的 SpaceX 成為全球火箭發(fā)射市場(chǎng)的一匹黑馬,SpaceX 在人類歷史上第一次實(shí)現(xiàn)了火箭或者飛船的可重復(fù)使用,大幅度降低了成本,這也給其他火箭使用一次就廢棄的同行帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
貝索斯創(chuàng)辦的藍(lán)色起源公司也在開發(fā)可重復(fù)利用的火箭,但技術(shù)成熟度低于 SpaceX,尚未正式進(jìn)入全球商業(yè)發(fā)射市場(chǎng)。
2、 蘋果無(wú)人駕駛汽車團(tuán)隊(duì)裁員190人 多數(shù)都是工程師
騰訊科技訊,2 月 28 日消息,據(jù)外媒報(bào)道,蘋果公司證實(shí),將在圣克拉拉(Santa Clara)和桑尼維爾(Sunnyvale)的無(wú)人駕駛汽車部門裁員 190 人。
本月,在給加州就業(yè)發(fā)展部的一封信中,蘋果披露了裁員情況,并公布了新的細(xì)節(jié)。美國(guó)全國(guó)廣播公司(CNBC)上月報(bào)道稱,蘋果無(wú)人駕駛汽車部門“泰坦計(jì)劃”(ProjectTitan)正在裁員。蘋果發(fā)言人湯姆·紐梅爾(Tom Neumayr)證實(shí),致加州政府的信中提到了同樣的裁員計(jì)劃。
大多數(shù)受影響的員工是工程師,包括 38 名工程項(xiàng)目經(jīng)理、33 名硬件工程師、31 名產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師和 22 名軟件工程師。根據(jù)文件顯示,裁員將于 4 月 16 日生效。
房地產(chǎn)記錄和此前的新聞報(bào)道顯示,蘋果在靠近庫(kù)比蒂諾(Cupertino)總部的圣克拉拉和桑尼維爾的擴(kuò)張從 2014 年開始加速。就在那一年,蘋果無(wú)人駕駛部門成立了。
裁員與 iPhone 銷量下降相吻合,蘋果在 2018 年最后三個(gè)月的收入下降了 15%。
Lynx Equity Strategers 在上月的一份分析師報(bào)告中寫道:“iPhone 收入突然出現(xiàn)重大缺口,這正在蘋果內(nèi)部造成一定程度的痛苦,迫使蘋果做出艱難的選擇?!痹搱?bào)告推測(cè),蘋果無(wú)人駕駛汽車部門甚至可能會(huì)關(guān)閉。
據(jù)彭博社當(dāng)時(shí)報(bào)道,蘋果此前在 2016 年裁減了無(wú)人駕駛汽車部門的數(shù)百名員工,當(dāng)時(shí)蘋果正從生產(chǎn)自己的汽車轉(zhuǎn)向開發(fā)無(wú)人駕駛軟件?!都~約時(shí)報(bào)》去年也報(bào)道稱,蘋果與大眾合作,正在努力將這家德國(guó)汽車制造商的 T6 Transporter 改造成無(wú)人駕駛的員工大巴車。
蘋果的無(wú)人駕駛汽車競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括通用汽車公司旗下的 Cruise、特斯拉以及谷歌母公司 Alphabet 的子公司 Waymo。
加州車輛管理局本月的數(shù)據(jù)顯示,2017 年 11 月 31 日至 2018 年 12 月 1 日,蘋果無(wú)人駕駛汽車在加州行駛了 12.8 萬(wàn)公里,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 Waymo 和 Cruise 這兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在同一時(shí)期,蘋果公司報(bào)告說(shuō),其無(wú)人駕駛系統(tǒng)“脫離接觸”的情況也更多,每隔 1.8 公里左右就會(huì)出現(xiàn)一次失誤或需要人類司機(jī)接管。相比之下,Waymo 和 Cruise 的無(wú)人駕駛汽車分別行使 17730 公里、8375 公里才需要安全司機(jī)介入。
截至 2016 年,蘋果在舊金山灣區(qū)擁有 2.5 萬(wàn)名員工。
3、 近5億美元轉(zhuǎn)手一點(diǎn)資訊股權(quán) 鳳凰新媒體五年賺九倍
一點(diǎn)資訊最近頻上熱搜,之前是陷入高管變更糾紛之中,這次是因?yàn)楣蓹?quán)出售。
2 月 25 日晚間,一點(diǎn)資訊創(chuàng)始人兼 CEO 任旭陽(yáng)發(fā)內(nèi)部郵件稱,公司已初步完成新一輪重大資本運(yùn)作,涉資近 5 億美元?,F(xiàn)有大股東鳳凰網(wǎng)將出讓大部分股份,全力支持一點(diǎn)資訊優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),拆除 VIE 架構(gòu),為公司回歸國(guó)內(nèi)A股或科創(chuàng)板上市創(chuàng)造條件。
鳳凰網(wǎng)母公司港股上市公司鳳凰衛(wèi)視發(fā)布公告,確認(rèn)了上述消息,不過(guò)對(duì)于接盤方卻并未透露。據(jù)媒體報(bào)道,一點(diǎn)資訊投資方可能是原平安證券董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钣钕桀I(lǐng)導(dǎo)的機(jī)構(gòu),楊宇翔現(xiàn)為博流資本的負(fù)責(zé)人。
為此,《證券日?qǐng)?bào)》記者郵件聯(lián)系了博流資本方面確認(rèn),截至昨日晚間截稿,未收到明確回應(yīng)。
受上述消息影響,最近三個(gè)交易日,鳳凰新媒體累計(jì)上漲 32.74%,報(bào)收 4.68 美元/股。
近 5 億美元交易出爐
今年 1 月份,一點(diǎn)資訊原 CEO 李亞在公司人事任免一事上公開發(fā)難,稱“最近一輪大股東舊股轉(zhuǎn)讓+新股增發(fā)的大額融資,出現(xiàn)了極端復(fù)雜甚至重大分歧的情況。”
當(dāng)時(shí)一點(diǎn)資訊方面有關(guān)負(fù)責(zé)人在與《證券日?qǐng)?bào)》交流時(shí)稱,“公司還未明確回應(yīng)”,如今 2 月份,有關(guān)一點(diǎn)資訊的股權(quán)交易就水落石出。
先是 CEO 任旭陽(yáng)的內(nèi)部信,接著是鳳凰新媒體母公司鳳凰衛(wèi)視的公告,2 月 25 日上午 10 時(shí),鳳凰衛(wèi)視在港交所臨時(shí)停牌,以待發(fā)出有關(guān)公司非全資附屬公司鳳凰新媒體可能出售一點(diǎn)資訊的權(quán)益及載有公司內(nèi)幕消息的公告。
鳳凰衛(wèi)視持有鳳凰新媒體 54.51% 股份,對(duì)一點(diǎn)資訊實(shí)際權(quán)益為 20.51%。附屬鳳凰新媒體也在當(dāng)日(25 日)公告,其與一名準(zhǔn)投資人簽訂具約束力的意向書,以 4.48 億美元現(xiàn)金出售及轉(zhuǎn)讓 Particle(即一點(diǎn)資訊) 已發(fā)行股票總數(shù)的 32%,交易完成后,鳳凰新媒體仍持有一點(diǎn)資訊 5.63% 的股份。值得注意的是,以此價(jià)格估算,一點(diǎn)資訊的估值將達(dá)到 14 億美元。
上述交易預(yù)計(jì)在 3 月 22 日之前簽訂最終協(xié)議,并且還需要準(zhǔn)買家、Particle 公司、公司母公司鳳凰衛(wèi)視投資(控股)有限公司董事會(huì)及股東批準(zhǔn),香港聯(lián)合交易所批準(zhǔn)及交付獨(dú)立估值機(jī)構(gòu)的估值結(jié)果,因此“無(wú)法保證將會(huì)簽訂任何最終協(xié)議或建議交易將會(huì)被完成。”
根據(jù)意向,公司已從準(zhǔn)買家收取 1 億元現(xiàn)金保證金,準(zhǔn)買家將在 3 月 5 日之前分兩期支付公司另外 1 億美元現(xiàn)金保證金,在支付所有購(gòu)買代價(jià)后,準(zhǔn)買家將有關(guān)委派兩名 Particle 董事取代現(xiàn)任董事。
鳳凰新媒體大賺
對(duì)于接盤方,盡管鳳凰衛(wèi)視的公告與任旭陽(yáng)的內(nèi)部信中均未明確透露。但據(jù)報(bào)道,一點(diǎn)資訊投資方可能是現(xiàn)博流資本的負(fù)責(zé)人楊宇翔。
對(duì)此,《證券日?qǐng)?bào)》記者試圖分別求證一點(diǎn)資訊、鳳凰新媒體以及博流資本,從目前的回復(fù)口徑來(lái)看,還未明確披露。
在公告中,鳳凰新媒體 CEO 劉爽表示,意向書的簽署是團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要里程碑,交易帶來(lái)的重大現(xiàn)金注入將有助于公司自己的增長(zhǎng)引擎,并通過(guò)戰(zhàn)略投資機(jī)會(huì)拓展公司的產(chǎn)品線和內(nèi)容。
在內(nèi)部信中,劉爽還稱,“早期對(duì)一點(diǎn)資訊的投資是鳳凰網(wǎng)創(chuàng)立以來(lái)最大的單筆投資,也是迄今為止最成功的投資之一。”
公開資料顯示,在一點(diǎn)資訊的融資過(guò)程中,鳳凰新媒體參與了其最早期的三輪投資,所投金額合計(jì)約為 4450 萬(wàn)美元。伴隨一點(diǎn)資訊成長(zhǎng)五年后,在本次股份出讓中,鳳凰新媒體收獲的是 4.48 億美元的財(cái)務(wù)投資回報(bào)。
從鳳凰新媒體自身業(yè)績(jī)來(lái)看,去年 11 月 13 日鳳凰網(wǎng)發(fā)布了最新的截至 2018 年 9 月 30 日的未經(jīng)審計(jì)的 2018 年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,鳳凰網(wǎng) 2018 第三季度總收入 3.55 億元(約合 5170 萬(wàn)美元),其中凈廣告收入 3.04 億元(約合 4440 萬(wàn)美元)較去年同期 3.63 億元下降 16.1%,下降主要由于移動(dòng)廣告收入同比下降了 2.9%,同時(shí) PC 廣告收入同比下降了 35.8%。廣告收入下降主要由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、廣告行業(yè)的政策收緊及從 2018 年 9 月 26 日起暫停更新帶來(lái)的影響。凈虧損為 1830 萬(wàn)元(約合 270 萬(wàn)美元),而去年同期鳳凰新媒體凈收益為 3440 萬(wàn)元。
季報(bào)發(fā)出后劉爽表示,對(duì)于鳳凰網(wǎng)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常艱難的季度,2019 年將非常具有挑戰(zhàn)性。如今出售一點(diǎn)資訊入賬近 5 億美元,對(duì)公司 2019 年業(yè)績(jī)情況無(wú)疑將起到非常大改善。
4、 京東商業(yè)模式發(fā)生巨變 從開放式貨架轉(zhuǎn)向全零售形態(tài)
經(jīng)歷了多個(gè)風(fēng)波的京東集團(tuán),正在主動(dòng)求變,其中最大的就是商業(yè)模式的變化。
在 2 月 26 日召開的京東零售子集團(tuán)的合作伙伴大會(huì)上,京東零售子集團(tuán) CEO 徐雷表示:“京東商城創(chuàng)立之初,我們一直致力于打造線上的一站式綜合購(gòu)物平臺(tái),經(jīng)過(guò)歷史的驗(yàn)證,這曾是滿足消費(fèi)者需求的最佳模式。但隨著互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們認(rèn)為零售的場(chǎng)景和生活的場(chǎng)景是很多的,購(gòu)物行為可以發(fā)生在任何地方。不久前,京東商城升級(jí)為京東零售子集團(tuán),這不僅僅是名稱上的變化,京東零售子集團(tuán)要向全零售形態(tài)轉(zhuǎn)變?!?/p>
在徐雷看來(lái),這是京東在商業(yè)模式上的巨大變化:從開放式貨架向全零售形態(tài)轉(zhuǎn)變?!皥?chǎng)景與場(chǎng)景之間在空間和時(shí)間上的間隔正在被打破,商品也將涵蓋物品以及服務(wù)等多種形態(tài)。消費(fèi)者購(gòu)買的不僅僅是商品本身,還包括服務(wù)以及對(duì)平臺(tái)、對(duì)品牌的信任。京東在生意鏈條方面正在從‘商品’向‘商品+服務(wù)’轉(zhuǎn)變?!?/p>
零售業(yè)務(wù)追求有質(zhì)量的增長(zhǎng)
在人口紅利與互聯(lián)網(wǎng)紅利消弭之際,包括電商在內(nèi)的多個(gè)行業(yè),都面臨著增速下降的問(wèn)題。不論是被動(dòng)還是主動(dòng),“變化”已在所難免。
“確實(shí),無(wú)論是大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是行業(yè)發(fā)展都面臨著較大的壓力,當(dāng)環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)和慣性顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,必須‘脫胎換骨’地提升戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及系統(tǒng)能力。戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,首要的是對(duì)環(huán)境、對(duì)自身、對(duì)變化要重新審視,進(jìn)行準(zhǔn)確定位”。徐雷表示,“我們變化的思路就是打造整個(gè)系統(tǒng)化的能力,與戰(zhàn)略進(jìn)行匹配,最重要有兩點(diǎn),組織架構(gòu)必須要適應(yīng)整個(gè)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵和方向,去年底京東零售子集團(tuán)將原先以品類為核心的縱向一體化架構(gòu),調(diào)整成為以客戶為中心的前中后臺(tái)的架構(gòu)。運(yùn)營(yíng)層面上,必須深入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?!?/p>
對(duì)于精細(xì)化運(yùn)營(yíng),徐雷坦承:“在我們盡情享受互聯(lián)網(wǎng)人口紅利、行業(yè)快速發(fā)展的階段,很少會(huì)考慮精細(xì)化運(yùn)營(yíng),更多的是跑馬圈地、看誰(shuí)跑的快。當(dāng)說(shuō)到精細(xì)化運(yùn)營(yíng),大家的第一印象是開源節(jié)流,精簡(jiǎn)節(jié)約,對(duì)京東來(lái)說(shuō)也不例外,我們正在通過(guò)管理體系的搭建和升級(jí),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的改造,包括嚴(yán)格的管理措施,希望真正做到開源節(jié)流。當(dāng)然,更重要的是對(duì)客戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。在新的時(shí)期下,我們需求的是有質(zhì)量的增長(zhǎng),主要來(lái)自于增長(zhǎng)的持久性、可盈利性和可持續(xù)性。”
京東超市“人、貨、場(chǎng)”全面升級(jí)
作為京東零售業(yè)務(wù)的中堅(jiān),京東集團(tuán)副總裁、京東零售子集團(tuán) 3C 電子及消費(fèi)品零售事業(yè)群消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼表示,要實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng),京東超市將持續(xù)聚焦用戶、產(chǎn)品、渠道三大關(guān)鍵點(diǎn),打贏三大必贏之戰(zhàn),同時(shí)通過(guò)京東超市的“人、貨、場(chǎng)”升級(jí),助力合作伙伴們也實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)。
馮軼透露,在聚焦用戶方面,京東超市提供了一套助力品牌方的解決方案——成立用戶運(yùn)營(yíng)中心,將積累的海量數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,實(shí)現(xiàn)用戶特性的可視化?!坝脩暨\(yùn)營(yíng)中心最開始的底層工作就是通過(guò)算法,給每位用戶打上上百種標(biāo)簽,大家可能真的想象不到,一旦你參與到你的品類、品牌、商品的打標(biāo)工作中,就會(huì)發(fā)現(xiàn)可以挖掘的消費(fèi)者的標(biāo)簽是非常多的。”
在產(chǎn)品方面,京東正在積極推進(jìn) C2M 反向定制。馮軼舉例稱,比如京東與海飛絲合作定制的小綠瓶,根據(jù)數(shù)據(jù)分析加入了不少創(chuàng)新,很好地解決了油性頭皮用戶的頭發(fā)清潔問(wèn)題,2018 年累計(jì)銷售過(guò)千萬(wàn)?!巴ㄟ^(guò)人、貨、場(chǎng)的全面升級(jí),我們對(duì)用戶、產(chǎn)品、全渠道的三大必贏之戰(zhàn)更加有信心,不是一個(gè)口號(hào)讓我們有信心,而是我們有嘗試、有測(cè)試、有合作伙伴非常誠(chéng)懇專業(yè)的建議”。
對(duì)此,中華商業(yè)信息中心主任王耀認(rèn)為:“這一措施的實(shí)施,將會(huì)極大地提高消費(fèi)者的上線熱情,同時(shí)也會(huì)激發(fā)品牌商不斷開發(fā)新產(chǎn)品的積極性?!?/p>
中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心研究院院長(zhǎng)李鳴濤表示:“在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,服務(wù)好消費(fèi)者需求變化,建立涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、銷售觸達(dá)等環(huán)節(jié)的敏捷服務(wù)體系,是電商企業(yè)和產(chǎn)品供應(yīng)商及服務(wù)商共同要面對(duì)的挑戰(zhàn)。相信這將成為行業(yè)重要的發(fā)力方向,也必將成為企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所在?!?/p>
【今日學(xué)習(xí)必備】
【Linux面試真題】- 在/etc/fstab文件中指定的文件系統(tǒng)加載參數(shù)中, 什么參數(shù)一般用于CD-ROM等移動(dòng)設(shè)備?
A 、defaults
B 、sw
C 、rw和ro
D 、noauto
正確選項(xiàng):D
【Python面試真題】- 你知道幾種排序,講一講你最熟悉的一種 ?

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1、實(shí)戰(zhàn)Panda數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析與可視化(15:00-16:00)
【近期開班】
Linux面授班:2019年3月4日(北京)
Linux網(wǎng)絡(luò)班:2019年3月16日(網(wǎng)絡(luò))
Python面授班:2019年3月18日(北京)
Python網(wǎng)絡(luò)班:2019年3月30日(網(wǎng)絡(luò))