各位小伙伴下午好，今天是2018年12月21日，這里是馬哥教育新聞快報335期。

本期重點關注： 京東輸了嗎？正在將技術作為未來十年的護城河！

【快報內(nèi)容】

1. 京東輸了嗎？正在將技術作為未來十年的護城河！

大的經(jīng)濟背景之下，2018 幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的流年，從巨頭到新貴，鮮有幸免者。BAT 的股價都跌去了四成，一些中小中概股甚至跌去了九成。

　　對于京東來說，這一年也著實不易，股價出現(xiàn)大跌，外界都替京東捏一把汗：京東還有戲嗎？

　　京東輸了嗎？

　　這其實并不是京東第一次遭遇危機，更驚心動魄的一次發(fā)生在 2008 年。彼時，亞洲金融危機正冽，京東的資金鏈也出現(xiàn)了非常嚴重的問題，還未上市的京東估值從 1.5 億美金一下子縮水到 3000 萬美金，毫不夸張地說，公司離死亡深淵幾乎一步之遙。

　　不過，京東熬過了那個寒冬，并且破繭成蝶，最終靠著自營的品質(zhì)好貨和自建的放心物流，成為了中國電商行業(yè)中的重要一極。的確，一家公司能夠成長 20 年并非易事。20 年間，中國經(jīng)濟穿越了數(shù)個波段周期；20 年間，中國互聯(lián)網(wǎng)也經(jīng)歷了 PC 互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)兩個時代。有太多曾經(jīng)聚光燈的巨頭公司和明星企業(yè)折戟沉沙、銷聲匿跡，尤其是在電商領域，說能留下來的，都是從死人堆里爬出來的，一點兒也不為過。

　　而今天，電商乃至整個互聯(lián)網(wǎng)又站在了一個新時代的門前，能不能跨過這道坎，變革新生，將會是又一場淘汰賽。實際上，各家都在拼力求變。阿里巴巴提出新零售，京東力推無界零售，騰訊高喊智慧零售……電商幾乎要成為“歷史名詞”，線上線上正在加速融合，賦能產(chǎn)業(yè)、打造生態(tài)。

　　在外界看來，京東是互聯(lián)網(wǎng)公司中少有的靠“笨辦法”賺錢的公司，投入大、模式重，累心勞力。但正是這些笨辦法，幫助京東沉淀了 3 億中高端的品質(zhì)用戶，這已經(jīng)成為京東最核心的資源，也是京東最寬的“護城河”。

　　雖然京東的股價遭遇暴跌，但今年京東的三季度報發(fā)布后，34 家主流券商中,15 家將京東股票評級為“買入”或更高,18 家評級為“持有”。

　　京東的新引擎

　　過去大家對京東的認知主要就是 B2C，自營商品和自建物流是核心競爭力。但從提出無界零售開始，京東正在悄然轉(zhuǎn)變角色和使命，不止是賣貨，更要成為“零售業(yè)的基礎設施服務商”。比如，京東的供應鏈能力、京東的物流能力、京東的科技能力、京東的金融能力，都將向全社會各個行業(yè)開放，賦能品牌商，讓他們也擁有像京東一樣的技術和能力，甚至路邊的夫妻店、小賣鋪，都能夠獲得高效供應鏈帶來的成本降低和效率提升。

　　實際上，零售基礎設施建設正在成京東未來發(fā)展的新動能。從京東的財報中已經(jīng)不難看出，在 3C、家電等既有核心優(yōu)勢業(yè)務構成的京東第一條增長曲線之外，爆炸性增長的大客戶、生鮮等新興業(yè)務領域已經(jīng)構成京東第二條增長曲線，而基于智能供應鏈、數(shù)據(jù)服務和門店科技等驅(qū)動的零售基礎設施建設，正在成為京東業(yè)績持續(xù)增長的第三條重要曲線。

　　在今年的 618 期間，京東作為零售基礎設施服務商的價值得到了充分的展現(xiàn)，大量品牌商、渠道商通過京東智能供應鏈實現(xiàn)精細運營，京東開放物流助力商家實現(xiàn)高質(zhì)量服務。而在劉強東的計劃中，接下來要做就是將“京東模式”輸出給全行業(yè)，幫助更多的合作伙伴實現(xiàn)降成本、提效率、增利潤。

　　零售業(yè)的競爭，最核心的就是供應鏈效率。為什么 Costco 的東西賣得那么便宜還可以盈利？為什么村鎮(zhèn)小賣鋪的商品賣得比大城市的超市還要貴，但還是賺不到錢？最根本的原因就是供應鏈效率。中國有龐大的制造業(yè)和數(shù)量眾多的品牌，商品質(zhì)量不錯、毛利率也很高，但就是不賺錢，這其實都是被低效的供應鏈給浪費掉了。

　　實際上，京東力推的“無界零售”的核心，從后端來講就是供應鏈一體化，把供應鏈和產(chǎn)品、庫存、貨物全部升級成一個系統(tǒng)，減少品牌商的操作難度；而從前端來講，就是滿足消費者隨時隨地消費的需求。

　　物流是京東的傳統(tǒng)優(yōu)勢，也是京東未來另一大發(fā)力點。“把物流成本降到3%?！边@是京東提出的未來目標。過去的十年，京東已經(jīng)布局覆蓋了整個中國的物流體系，而下一個十年，京東的目標是把這一套創(chuàng)新的供應鏈和物流體系帶到全世界，成為一個全球化的物流和供應鏈企業(yè)。更重要的是，未來這套供應鏈和物流體系，不僅僅將服務京東，更將直接服務于整個行業(yè)。

　　京東未來靠什么？

　　京東之所以“All in 技術”，即使是寒冬水冷，京東對技術的投入也絲毫沒有手軟，重金打造各種黑科技，這是因為京東將其作為下一個 10 年，京東最重要護城河。

　　在剛剛過去的“11.11 全球好物節(jié)”，基于智能供應鏈，京東平臺智能補貨自動單量同比增長 136%，重點品類預測準確率達 93%，這也佐證了劉強東反復強調(diào)京東不是一家電商公司，而是一家用技術來打造供應鏈服務的公司。

　　但京東的技術投資并非無底洞，京東集團 CFO 黃宣德表示，2018 年是一個非常重的資本支出年，預計會在本年完成最重的投資階段。也就是說，京東的收割期已經(jīng)不遠了，京東大規(guī)模盈利也將會是大概率事件。雖然股價會受到多方面因素的影響，但最終它不會背離一家公司的基本面太遠。

　　2018 年財富“世界 500 強”排行榜中，京東位列 181 位，領跑中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，排名較去年大幅提升了 80 位。

　　世界 500 強一直是以企業(yè)年度營業(yè)收入作為主要評定指標，因為其認為營業(yè)收入更能體現(xiàn)一家企業(yè)的整體實力，尤其是其對于行業(yè)以及相關產(chǎn)業(yè)鏈的影響力。榜單顯示，京東的總營收規(guī)模為 539.65 億美元，在世界 500 強榜單上，作為國內(nèi)規(guī)模領先的大型零售商京東營業(yè)收入更高，排名超過了競爭伙伴。

　　在進入財富世界 500 強排行榜的三年當中，京東幾乎每年都以 100 名的速度大幅躍升，而京東之所以能夠?qū)崿F(xiàn)排名三年三級跳，主要得益于兩個方面因素：一是中國經(jīng)濟的高速增長和消費升級帶動的社會商品零售額的快速增長；而是京東自身基于第四次零售革命的到來而進行的“無界零售”的轉(zhuǎn)型升級。

　　從營業(yè)額、納稅額、員工數(shù)、促進就業(yè)人數(shù)等維度來看，京東都算得上是一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但京東的市值和阿里巴巴、騰訊差出一個量級，甚至不如一些還未上市的“小巨頭”的估值高。

　　隨著時間的發(fā)展，有效的市場會逐步校正市值，京東未來發(fā)展前途光明。

2. 月球背面不僅“厚臉皮”還是“麻子臉” ！

探索月背，人類一直在努力

　　古人并非完全看不到月球背面。據(jù)航天科技集團五院科研人員介紹，月球存在著“天秤動”，像鐘擺一樣來回擺動，因此，至少有 10% 至 20% 的月球背面的邊緣地帶可以從地球上看到，比如一個跨越 1000 千米的撞擊盆地——東海。

　　1959 年 10 月 7 日，蘇聯(lián)“月球三號”探測器傳回月球背面的第一張照片，月球背面的“真容”第一次被揭開。人類首次與月背面對面是在 1968 年，“阿波羅八號”在進行載人登月任務試驗時，宇航員威廉·安德斯看到了月背。2010 年 12 月 21 日，美國國家航空航天局的“月球勘測軌道器”拍攝了一組“驚人”的月球背面照片，這些照片的解析度是以往所拍月球背面照片的 106 倍，所呈現(xiàn)的細節(jié)精細程度創(chuàng)下了歷史紀錄。

　　“如今，人類觀察月背的視角將從太空中變?yōu)樯砼R其境。嫦娥四號將首次實現(xiàn)月球背面軟著陸和巡視勘察。尤其是還將首次利用月球背面潔凈的電磁環(huán)境進行月基低頻射電天文觀測，這將填補人類在 0.1—40 兆赫射電天文觀測的空白，有望在太陽風激波、日冕物質(zhì)拋射和高能電子束的產(chǎn)生機理等方面取得原創(chuàng)性的成果?！饼嬛普f。

　　正面與背面很不一樣

　　據(jù)航天科技集團五院專家介紹，乍一看，月球背面這張“面孔”并不漂亮，是一張“麻子臉”，隕石坑的數(shù)量比月球正面要多得多，放眼望去隨處可見。月背的“皺紋”也多，布滿了溝壑、峽谷和懸崖，而月球正面相對平坦的地方比較多。另外還有幾處巨大的“痤瘡”，這種現(xiàn)象似乎能夠說明月球背面由于毫無遮攔地暴露在太空里，遭遇了大量天體的直接撞擊。月球就像一個盾牌，為地球擋住了隕石。

　　月球背面還是個“厚臉皮”，它的月殼從整體來講比正面要厚?！昂衲樒ぁ睘樵虑虮趁娴摹鞍啄w色”提供了佐證。照片顯示，月球背面巨大的隕石坑都呈現(xiàn)出白色?？茖W家研究認為，由于月球正面的月殼很薄，熔巖很容易破縫流淌在表面，而背面的月殼很厚，熔巖無法溢出，所以顏色比正面要“白皙”得多。

　　此外，月球正面月海很多，而月球背面卻只有 3 個，名字分別叫：東海、莫斯科海和智海。

　　“由于目前還沒有航天員或著陸器、月球車登上月球的背面，因此，我們對它只能通過繞月探測器普查，無法詳查，所以其它的知之不多。而嫦娥四號探測器，為人類逐步揭開月球背面的神秘面紗邁出了關鍵一步?！饼嬛普f。

3. ofo“擠兌”風波背后：共享單車訂單萎縮 供應商凈利滑坡！

繼去年小藍單車爆發(fā)“擠兌”危機后，近日，小黃車 ofo 也迎來押金“擠兌”潮。最新數(shù)據(jù)顯示，ofo 退押金“排隊”人數(shù)已超 1000 萬，待退金額逾 10 億元。

　　復盤來看，用戶們似乎顯得有些后知后覺。實際上，當 2018 年各地共享單車“墳場”圖片在網(wǎng)上流傳時，已經(jīng)預示著共享單車從風口跌落。

　　可供佐證的是，2018 年開始，共享單車的供應商們，包括上海鳳凰（600679.SH）、信隆健康（002105.SZ）、中路股份（600818.SH）在內(nèi)的上市公司業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑，直接原因就是共享單車訂單量的下降。

　　共享單車的敗局似乎已定，相關上市公司現(xiàn)狀如何，未來又該何去何從？

　　曾經(jīng)的資本寵兒

　　“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了”，這恐怕是形容共享單車發(fā)跡史最貼切的比喻了。

　　2015 年上半年，當全國第一輛 ofo 在北大校園出現(xiàn)，共享單車迎來了它的高光時刻。ofo 在全國范圍內(nèi)攻城略地，投放數(shù)量越來越多，直接為一些老牌自行車廠商帶去了復興機會。

　　上海鳳凰就是其中典型。2015 年之前，上海鳳凰凈利潤連年下滑，扣非凈利潤更處于虧損狀態(tài)。2016 年，上海鳳凰實現(xiàn)快速增長，凈利潤實現(xiàn) 5289 萬元，同比增長 1346.55%；2017 年，凈利潤持續(xù)增長 45.26%，達到 7682 萬元。

　　對于這兩年的業(yè)績增長，12 月 20 日，上海鳳凰一位工作人員對 21 世紀經(jīng)濟報道記者解釋稱，是多種利好因素的疊加，“2016 年大幅增長是由于完成了一次重組，購入自行車零部件生產(chǎn)企業(yè)華久輻條，加上 ofo 的訂單量，使得這兩年業(yè)績表現(xiàn)比之前好很多?！?/p>

　　來自 ofo 的訂單對上海鳳凰“起死回生”確實起了不小作用。2017 年財報顯示，ofo 成為上海鳳凰第一大客戶，ofo 訂單量占上海鳳凰全年自行車總訂單量的 35%，訂單總收入約 6 億元，占整年收入約 42%。

　　不過，2018 年情況陡然遇冷，上海鳳凰的營收和凈利潤雙雙大幅下滑。前三季度，營收銳減 43.44%，凈利潤下降 58.32%，經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為-6194 萬元，下降 388.76%，下降原因均是共享單車合作項目減少所致。

　　因旗下自行車品牌“永久”而家喻戶曉的中路股份，是中國最早的自行車整車制造廠家之一。在這輪共享單車的浪潮中，同樣也有它的身影。

　　2016 年，中路股份控股子公司開始為優(yōu)拜單車供應共享單車；2017 年，中路股份開始為共佰克供應共享單車，全年共佰克共享單車訂購量 6500 輛，銷售金額 1007.5 萬元。今年三季報顯示，中路股份及子公司的共享單車業(yè)務仍在進行中。

　　與上海鳳凰相似，中路股份頹勢也開始顯現(xiàn)，2017 年、2018 年，中路股份營收和凈利潤均處于持續(xù)下滑狀態(tài)。

　　與共享單車相關的上市公司其實不在少數(shù)。

　　信隆健康自 2016 年 10 月份起參與摩拜單車零配件的供應，主要供應摩拜車把、立管等自行車零配件。但今年前三季度，信隆健康營收和凈利潤均大幅下降，也是因共享單車訂單減少所致。

　　優(yōu)拜單車于 2016 年 11 月引來由一村資本領投的 1.5 億元A輪融資。一村資本系華西股份（000936.SZ）全資孫公司，其管理的基金投資了優(yōu)拜單車，股權比例7% 左右。12 月 20 日，華西股份證券部人士也竭力撇清與共享單車的關系，稱“只是旗下管理的基金投資了”。

　　合眾思壯（002383.SZ）參股的北斗導航位置服務有限公司與 ofo 達成合作，為其提供北斗智能鎖。12 月 20 日，其證券部人士對記者表示，“對相關合作并不清楚，但在小黃車保有量沒有變化的情況下，對業(yè)務不會有任何影響?！?/p>

　　尋找新增長點

　　據(jù)了解，上海鳳凰目前與 ofo 已停止訂單合作。但后遺癥還未解決，ofo 的運營方東峽大通仍拖欠上海鳳凰 6815.11 萬元，系 2017 年未完成的單車采購計劃。

　　前述上海鳳凰人士對記者坦言，“影響肯定是有的，但具體多大不好評估。而且有欠款，目前還沒有溝通好具體還款計劃。”

　　不過，上海鳳凰似乎并不懼怕 ofo 訂單的流失。“ofo 對公司是錦上添花的事情，公司一直致力于鳳凰品牌自身的發(fā)展，已經(jīng)有所成效，對基本面有支撐。有 ofo，公司業(yè)績好一點，沒有 ofo，公司實現(xiàn)一定額度的盈利也沒問題?！?/p>

　　12 月 20 日，信隆健康董秘辦人士也對記者表示，“目前在尋找新的增長點，瞄準歐洲和美國市場，開拓共享滑板車業(yè)務?！?/p>

　　姚記撲克（002605.SZ）曾于 2014 年受讓中德索羅門自行車 51% 的股權，市場一度以為其將涉足共享單車業(yè)務。不過，在 2016 年姚記撲克就出讓部分股權，姚記撲克回復稱：“鑒于宏觀經(jīng)濟疲軟，市場需求不明朗，公司減少了對中德索羅門自行車的投資，僅持有其 19.5% 的股權。”

　　目前，姚記撲克向互聯(lián)網(wǎng)彩票和細胞醫(yī)療業(yè)務轉(zhuǎn)型，彼時還在懊悔沒有分得共享單車一杯羹的姚記撲克恐怕現(xiàn)在要偷笑了。

　　中路股份也開始尋找新的業(yè)務。2018 年 11 月，其公告稱，擬以 40 億對價收購上海悅目 100% 股權。

　　數(shù)據(jù)顯示，上海悅目資產(chǎn)總額在近三年翻了 2 倍，凈利潤更是以每年超 200% 的增速飆升，在自行車業(yè)務增長疲軟的情況下，對中路股份來說，涌向快速增長的美妝市場或許是一門好生意。

4. 開源不是“免費的午餐”，行業(yè)新變化背后有哪些趨勢值得關注？

注：開源軟件建立了完整的商業(yè)模式和生態(tài)，但近期隨著外部政策環(huán)境、業(yè)務形態(tài)、資本壓力、競爭態(tài)勢的變化，許多知名軟件的開源方式、軟件控制權都發(fā)生了重大變化。而商業(yè)價值轉(zhuǎn)化能力更強的公司，在這些重要關鍵軟件的控制和發(fā)展上獲得更大的機會，這一點非常值得國內(nèi)軟件行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和投資機構思考和借鑒。

　　鈦資本研究院觀察到，到目前為止的科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新還是以軟件為核心，這是為什么？

　　因為硬件本質(zhì)上是把軟件固化，同時硬件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本相對比較高、周期長、壁壘高、挑戰(zhàn)也大。對于很多創(chuàng)業(yè)公司來說，軟件開發(fā)就是站在巨人的肩膀上進行彎道超車的機會，而這個“巨人”的肩膀在很多時候就是指開源軟件。 

　　開源軟件意味著四種自由：

　　第一，不管出于何種目的，都可自由運營程序；

　　第二，自由研究軟件運行機制，按照自身需求自由修改；

　　第三，自由傳播副本，幫助他人；

　　第四，自由改進程序，公開發(fā)布修改成果，造福整個社區(qū)。當然，相應有開源許可證，作為商業(yè)使用或者法律上的規(guī)范。

　　開源軟件的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段：從上世紀九十年代之前以個人和大學為主的萌芽階段，到出現(xiàn) Apache 基金會等非盈利組織、成就了 Linux 操作系統(tǒng)以及在互聯(lián)網(wǎng)上幾乎占據(jù)統(tǒng)治地位的 Apache WEB 服務器階段，再到以 Google、Facebook、Oracle、IBM 等大型互聯(lián)網(wǎng)和 IT 企業(yè)為主的階段。

　　從開源的發(fā)展史可以發(fā)現(xiàn)，開源軟件不是免費的午餐。開源軟件進入真正規(guī)模化發(fā)展階段，也就是互聯(lián)網(wǎng)興起的時候，這說明即使是免費的開源軟件也需要規(guī)?；虡I(yè)組織的推動，才能真正形成氣候。

　　近期，開源軟件進入了新的發(fā)展階段。不論是 MongoDB 更改開源協(xié)議、Oracle 將收取 Java 費用、Google 改變歐洲市場安卓設備銷售協(xié)議，還是 IBM 巨資收購紅帽、微軟巨資收購 Github、Cloudera 與 Hortonworks 合并等，這些變化背后透露出怎樣的新趨勢？在 2018 年 11 月舉辦的鈦資本“新一代企業(yè)級科技投資人投研社”在線研討會第六期上，鈦資本研究院分享了對近期開源產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)大事件的看法。

　　免費/收費？業(yè)務模式？

　　最近在開源行業(yè)發(fā)生了幾件看起來毫無關聯(lián)、放在一起看就引人深思的事件。

• 事件一：MongoDB 更換開源協(xié)議至 SSPL

　　MongoDB 是一個最接近于關系型數(shù)據(jù)庫的非關系性數(shù)據(jù)庫，特別適合在互聯(lián)網(wǎng)應用上用。MongoDB 公司在今年 10 月 17 日，宣布了其開源許可證從 GNU AGPLv3 切換到 Server Side Public License (SSPL)。

　　這是個非常重要的切換，這個切換就意味著所有免費使用 MongoDB 數(shù)據(jù)庫進行修改后再發(fā)布自己的服務提供給使用者的公有云服務商，將不能再享受免費的午餐了。這也就是說包括 IBM、阿里巴巴、AWS 等，如果在公有云服務中再使用 MongoDB 的數(shù)據(jù)庫，或者在應用系統(tǒng)上使用 MongoDB 服務，將面臨兩個選擇：要么購買商業(yè)許可證，要么將所有的修改反饋給社區(qū)。

　　MongoDB 公司為什么這樣做呢？MongoDB 是非常流行的數(shù)據(jù)庫，也得到了大家的高度認可。MongoDB 的業(yè)務模式是靠服務收費，即企業(yè)可以免費使用其產(chǎn)品，但是如果需要技術支持的話就得購買注冊。但是隨著企業(yè)上云，企業(yè)從公有云服務商獲得服務；而公有云廠商技術能力非常強，既不需要購買 MongoDB 的服務，也不把對 MongoDB 的修改反饋回社區(qū)，這就打破了開源的利益平衡。

　　實際上這些以公有云為代表的廠商，從商業(yè)角度來講是侵占了 MongoDB 公司勞動所創(chuàng)造的價值；這些開源軟件的使用者通過 MongoDB 開源數(shù)據(jù)庫變現(xiàn)，卻沒有把獲得的價值分享給 MongoDB 公司，這就是 MongoDB 公司要修改其開源協(xié)議的原因。

　　簡單理解，MongoDB 公司也需要生存。當公有云沒有普及的時候，MongoDB 公司并沒有感覺到生存的壓力，而一旦形成了公有云的大規(guī)模普及，MongoDB 的業(yè)務模式就必須要跟著轉(zhuǎn)變，由原來所謂的開源軟件不收費、不存在商業(yè)許可證而只收維護費用的方式，變成了需要商業(yè)許可證。

• 事件二：Oracle（甲骨文）將從 2019 年 1 月起收取 Java 費用

　　2018 年 9 月，甲骨文宣布，2019 年 1 月之后，如果沒有商業(yè)許可，Java SE 8 公開更新將無法用于“商業(yè)或生產(chǎn)用途”。也就說，既不可以用于軟件銷售，也不能用于自己的生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　Java SE8 包含哪些組件呢？Java  JDK、SDK 開發(fā)工具包以及 JRE 運行環(huán)境。JDK 就是 J2EE 的框架，這個框架將要收費了。簡單來說，就是 Java 語言免費，但是 Java 框架收費。這就意味著，如果嚴格按照 License 的要求，從 2019 年 1 月起，所有使用 Java  J2EE 框架的服務器，只要是 7 版本以上的都需要付費。因為即使再開發(fā)新的版本，但只要使用它的運行環(huán)境就需要購買許可證。

　　當然，還有個應對方法就是 Open JDK 或者使用 IBM  JDK。因為 IBM 的 Java 框架是自己開發(fā)的，是屬于 IBM 自己的 JDK。

• 事件三：Google 針對歐洲市場安卓設備銷售合作協(xié)議的變更

　　2018 年 10 月，Google 的官博公布了針對歐洲市場安卓設備銷售合作協(xié)議的變更：允許手機制造商不預裝 Chrome 或是谷歌搜索 App；對于不預裝的制造商，每一筆銷售都需要收取額外的授權費用，每部手機的費用是 20-40 美元不等。

　　大家知道，安卓對所有的手機移動設備制造商是開源免費的。但是谷歌因為把它的搜索 App 和瀏覽器內(nèi)置到安卓系統(tǒng)里，在歐洲受到了起訴并且敗訴而被課以巨額罰款，所以不能再強制預裝。于是，谷歌決定給歐洲的手機制造商兩個選擇：一是主動地預裝 Google 的瀏覽器和谷歌搜索 App；二是如果選擇不預裝，那么每一個手機銷售要收取 20 到 40 美金的授權費，這比 windows  mobile 都貴。

　　鈦資本研究院觀察：所有的開源免費并不是真正的不收費，只是用另一種方式收費；免費開源開放一定需要換回有商業(yè)價值的回饋，如果外力阻斷了這個鏈條，則開源體系必然崩裂。

　　軟件開源已經(jīng)發(fā)展形成了完整的商業(yè)模式。開源軟件主導提供方通過開源，構建了以自己為中心的生態(tài)圈。以軟件的免費開源，換來了客戶商機、可變現(xiàn)流量或持續(xù)技術升級，進而越滾越大，把企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)化為生態(tài)之間的競爭。

　　開源軟件的提供方和使用方，總是處于一種博弈和平衡的狀態(tài)。開源軟件提供方獲得了使用方提供的客戶流量、商業(yè)機會，再通過這些流量獲得收益；開源軟件的使用者則直接受益于免費開源軟件，通過基于該開源技術的商業(yè)產(chǎn)品和服務獲得收益。而一旦開源技術的使用方不再為提供方提供商業(yè)回饋，則平衡被打破，開源體系崩潰。

　　原先谷歌不收費的原因是必須用其瀏覽器和搜索，獲得流量后再通過廣告模式變現(xiàn)，從而補貼開發(fā)費用和安卓的費用。一旦這個閉環(huán)路徑失效，就開始收費了。從這個銷售協(xié)議反過來看，當開源軟件背后的商業(yè)組織不能保障其商業(yè)利益時，對開源進行收費就是必須的選擇。

　　合并/收購？理想與現(xiàn)實？

• 事件一：微軟收購 GitHub

　　今年 6 月份，微軟宣布將以 75 億美元的價格收購代碼托管平臺 GitHub，前些天宣布已經(jīng)完成收購。

　　大家不要認為 GitHub 只是一個代碼托管平臺。GitHub 表面上確實是代碼托管平臺起家，但是它的 Logo 下面寫著 Socal Coding，也就是說 GitHub 是典型的從開發(fā)到發(fā)布全流程管理的 DevOps 平臺，可以完成從代碼托管到開發(fā)工具再到編譯的全生命周期。

　　對于微軟，大家都認為操作系統(tǒng)是其主力，但其實它的最大競爭力是開發(fā)人員和開發(fā)社群。微軟有強大的開發(fā)人群，圍繞著微軟操作系統(tǒng)開發(fā)應用。微軟提供從開發(fā)環(huán)境到開發(fā)管理的端到端軟件工具，采用軟件使用許可收費的商業(yè)模式。但是 GitHub 開源升級以后，微軟體系受到了極大的沖擊，所以它把這個強勁對手收了，盡管微軟保證 GitHub 在未來是獨立運作，不會打破其理念。

　　GitHub 其實對個人免費，對企業(yè)是收費的。微軟、IBM、Amazon、谷歌、阿里巴巴等的開源項目托管到 GitHub 上都要收費，開源基金會的一些項目也要付費后才能托管到 GitHub 上。未來微軟會不會發(fā)展 Github 的收費模式還不清楚，但是微軟一定會用 GitHub 的 DevOps 體系來增強自己的實力。 

• 事件二：大數(shù)據(jù)競爭對手 Cloudera 和 Hortonworks 宣布合并

　　今年 10 月，兩家大數(shù)據(jù)先驅(qū) Cloudera 和 Hortonworks 宣布了“相對平等”的合并（實際上，Cloudera 以 60% 占了大股）。合并后的公司是一個年收入約為 7.2 億美元的新實體，這其實是所有做 Hadoop 生態(tài)體系大數(shù)據(jù)公司都不愿意看到的。

　　Hadoop 體系已經(jīng)發(fā)展了十多年，在全球就出現(xiàn)了這兩大產(chǎn)品平臺公司。其實按理說，平臺型的公司最賺錢、利潤最高，而應用側(cè)的苦活都扔給了合作伙伴。但就是這種平臺型的公司，Cloudera 和 Hortonworks 合并起來才 7.2 億美金的市值，還不如原來 DB2 火的時候。 

　　這其實說明，創(chuàng)業(yè)公司即使做大，互相也不再選擇血拼而是抱團形成合力。這兩家原來在 Hadoop 體系里面最大的公司，從開源分出來兩條并行的路線后又合并在一起，那么以后的競爭就不會那么殘酷，利潤率也會好一些。

• 事件三：IBM 以 334 億美元收購紅帽公司

　　今年 10 月，IBM 和紅帽公司聯(lián)合宣布，IBM 將支付現(xiàn)金、以 334 億美元購買紅帽所有股票。收購完成后，紅帽將并入 IBM 的混合云部門。這是 IBM 公司史上最大一筆收購。

　　紅帽是到目前為止，基于開源體系最成功的一個公司，但最后還是被“貴族”收掉了。當然 IBM 收紅帽也有自己的想法，這樣一來就補足了 IBM 混合云解決方案，補足了從操作系統(tǒng)到虛擬化再到云管層面的現(xiàn)代化 IT 基礎設施。

　　鈦資本研究院觀察：開源軟件是開源體系的核心，匯聚了大量的流量。在收獲著最大商業(yè)機會的同時，也承擔著最大商業(yè)變現(xiàn)的壓力。在充分競爭的環(huán)境下，開源軟件一定/遲早會被能夠最大效率轉(zhuǎn)化起商業(yè)價值的一方所控制。所以圍繞開源軟件的資本運作仍將會持續(xù)進行，永遠只有最強者才能夠擁有。

　　在資本和商業(yè)競爭的驅(qū)動下，所有的開源公司都承擔了巨大的商業(yè)變現(xiàn)壓力。而這與最近幾年高科技發(fā)展遇到瓶頸也有關，例如集成電路 7 納米之內(nèi)相當于原子級別，這意味著硬件能力的提升已經(jīng)基本到頭了。但是這些高科技公司還要往前發(fā)展，資本方的壓力更多轉(zhuǎn)向軟件方面。

　　一方面，大量的知名開源軟件在走向變相收費。碩果僅存的如 MySQL，現(xiàn)在雖然沒有收費，但是在被 Oracle 收購后被砍掉了兩個非常重要的功能模塊：集群模塊和調(diào)試工具，相當于避免了與 Oracle 數(shù)據(jù)庫的競爭。

　　另一方面，開源公司大量被商業(yè)化能力更強的公司合并和收購。例如 GitHub 的 CEO 本身是科學家氣質(zhì)，不太適合經(jīng)營公司，做了多年之后也希望快點出手；而紅帽再往下發(fā)展，其整個支持體系、賣服務注冊的方式、與中間件對接等層面都會出問題。而微軟和 IBM 這樣的大公司有很好的技術體系積累，也擁有豐富的客戶資源，當認可了開源技術路線后，就會收購進入自己的體系。

【今日學習必備】

【Linux面試真題】- 當我們與某遠程網(wǎng)絡連接不上時，就需要跟蹤路由查看，以便了解在網(wǎng)絡的什么位置出現(xiàn)了問題，滿足該目的的命令是什么 。

A 、 ping

B、 ifconfig

C、 traceroute

D、 netstat

正確選項為：C

【Python面試真題】- 如何解釋 Python 中的 help() 函數(shù)和 dir() 函數(shù) ？

help() 函數(shù)返回幫助文檔和參數(shù)說明：

運行結果如下:

Help on function copy in module copy

copy(x)

Shallow copy operation on arbitrary Python objects.

See the module』s __doc__ string for more info.

dir() 函數(shù)返回對象中的所有成員 (任何類型)

與 C++不同, 在 Python 中我們不需要使用 ? 符號，而是使用如下語法：

[on true] if [expression]else [on false]

如果 [expression] 為真, 則 [on true] 部分被執(zhí)行。如果表示為假則 [on false] 部分被執(zhí)行

>【就業(yè)喜訊】

【學員喜訊-749期】應屆畢業(yè)生，非計算機專業(yè)，在馬哥學完Linux運維，初入社會薪資12K！恭喜贏在起跑線上！

【近期開班】
Linux面授班：2019年3月4日（北京）
Linux網(wǎng)絡班：2019年1月19日（網(wǎng)絡）
Python面授班：2018年12月24日（北京）
Python網(wǎng)絡班：2018年12月29日（網(wǎng)絡）